, amikor Kevin Miranda a Cornell Egyetem Johnson Graduate Institution of Management Insty Mester mesterét fejezte be.
Az egyik út virágzó foglalkozáshoz vezetett a monetáris szolgáltatások iparában, Portugál labdarúgó-válogatott Mez ahol az északkeleti kapcsolatok nagyon sok ajtót nyitnak meg. A másik út azonban érdekelte őt.
Sokkal több mint egy évtizede Kevinnek első sorban ülte el az apja, Chris Miranda, valamint épült a Mac Security Consultants, Inc. -nél. Chris Miranda akkoriban lassan épített biztonsági tanácsadó üzletet. amely nemzeti lábnyomot hoz létre.
Tehát Kevin megtette az ugrást, és nem is nézett vissza. Felkelte a láncot a séf operatív rendőrnek, amely valószínűleg az ország legnagyobb biztonsági tanácsadói vállalkozása volt, olyan piacokat szolgálva, mint a sport, a szállítás, az olaj, valamint a gáz, a vegyi gyártás, az Marokkói labdarúgó-válogatott Mez ipari gyártás, növények, valamint sok más.
Kevin – aki felügyeli a tervezést, a fejlesztést, a végrehajtást, a jelentéstételt, valamint a cég pénzügyi, működési, emberi erőforrásainak felügyeletét, valamint az üzleti vállalkozás megfelelését – tulajdonságok Az üzleti siker a kultúra sikere.
“Amit megfigyeltem, figyelembe véve, hogy csatlakoztam az üzlethez, az az, hogy Chris minden munkavállalót úgy kezel, mint a családot, nem csak én” – mondta Kevin. “Ez nem egyszerű 70 alkalmazottal, bár valahogy megteszi.”
A kettővel folytatott telefonos interjúban Chris részt vett a vállalat sikerének okaival.
„A hűség mindkét irányba megy. Nem számíthat arra, hogy a munkavállalóit a vállalkozásának szenteli, ha nem szentelnek nekik ” – mondta. „Ez a technika olyan környezetet hozott létre, ahol nagyon büszke arra, hogy itt a 24. munkavállaló. Csakúgy, mint a büszke arra, hogy a 70. alkalmazott, mivel sokkal többet értenek, hogy megfelelnek a nyomában. ”
Ez a technika néhány kiváló belső számhoz vezetett. A MAC Security munkavállalóinak több mint 95 % -át megtartja az előző év azonos időszakához képest, szemben a jobb, az 50 % -os piachoz. Chris szerint a növekedés katalizátora, amely a társaság szolgáltatásainak és megoldásainak, mint például a kulturális értékelő eszköznek, akkor a vállalat szolgáltatásainak és megoldásainak képviseletére vonatkozik, még Chris szerint.
Egy másik katalizátor volt Chris ragaszkodása a piac használatához, amelyet telefonon hív, amely „személyre szabott szolgáltatási megoldásnak” hívja, amelyet a vállalat ügyfeleinek bizonyos igényeihez igazítanak.
“Elismerjük, hogy minden szolgáltatás vagy munkahely saját különleges nehézségeket okoz a napi feladatokhoz” – mondta. „Csapatunk az iparágak spektrumában tapasztalható. Meg tudják venni a legjobb módszereket egy piacról, és megvizsgálhatják, hogy ezek a módszerek alkalmazhatók -e egy másik iparágban.
„Ezen túlmenően olyan mély padunk van, hogy munkavállalóink megértik, hogy mi a többi csapattag erősségei, valamint a piaci vonalakon keresztül is elérhetik ezt a szakértelmet. Ezt nem kapja meg a kisebb cégeknél. ”
A recept utolsó alkotóeleme a vállalat küldetése.
„Célunk a munkahelyi biztonsági módszerek, valamint a sérüléseket csökkentő eljárások előmozdítása, ugyanakkor megőrizve ügyfeleink monetáris sikerét. Ez egy olyan képlet volt, amely a sikerünk alapjául szolgált, valamint ennek a vállalkozásnak a SSC Napoli Mez szerves megközelítését is folytatja. ”
Ossza meg ezt:
Facebook
Twitter
Email